时间过得真快，在不知不觉中2018年已然过半，回想这半年来所做的所有点点滴滴，只能用2个字来形容，(失败)，就目前来看，今年是最失败的一年，在剩下的半年中要加大跑动力度，我机构所辖区域分别为(辛集，晋州，无极，深泽)四个县城，工程项目较少，而且大部分以断桥为主，现将上半年的不足反省如下:

　　1、家装市场:上半年我对辖区家装门窗厂跑动相对较少，丟失了以往对家装市场跑动的积极性，但目前家装活确实少了，有几个老客户由于没活都改行了。

　　2、工程方面:在工程项目的跑动中，有些项目应图纸设计断桥及找人了解到不用塑钢，就容易提前放弃，没有去想办法让其铝改塑的决心，缺少自信，爱找客观理由，导致项目不成，项目操作中思路不够大胆清晰，项目前期投入不够，由于目前大部分项目操作主要以(拼价，垫资，顶房)考虑如果前期投入过大，到用料时操作起来更麻烦，有点前期投入怕狼，后期投入怕虎的思想，初次接触项目较晚，总觉得接触越早投入越大，殊不知投入越大成功率越高，以上反省我要在今后的工作中努力去克服，加强自身营销知识学习，不提升自我，总结及吸取失败教训，从而完善自我，抓住市场机遇，万事从点滴做起，争取把销量做上去。