今年的我办事处的销量还算可观，比上年有小步的提升。主要是老客户的新产品的推广，和传统产品的供应。今年由于京津冀一体化，导致了滦平承德一带的工地变多，其中包含旅游项目和一些大盘度假村项目。这些项目主要是一些国内的大型房地产公司在开发，采购主要是集采。这样一来呢，导致我们的价格和利润很低，当然，这样的项目还是大品牌的天下，我们工程的竞争优势明显于伟星，金德，金牛，日丰，但是落后于联塑。最后我们拼价格，利润不到5%，谈成了恒大的生态小镇项目。

　　今年有很多的精力投入到市政项目，滦平开发量比较大，农田灌溉的项目偏多，PE管材和双壁波纹管的用量比较大。所以今年的工作地点重点是滦平。我在滦平认识了一个水利局的大哥，这些时间，他一直在帮助我，结实工程项目的经理，或者项目负责人，通过请他们吃饭，送礼来达成成交协议。

　　今年市区的工作重点，还是原来的一些老客户的材料继续跟进，新产品的开拓对于他们来说很低端，因为他们多数是建筑公司的，所以用较为传统的产品，新产品几乎不怎么用的。今年咱们中财的优势更加明显，尤其是地暖这块，由于价格这块比传统的品牌，日丰、伟星、金牛等等便宜，穿线管的介入和排水的介入，这样一来，地暖的进入就显得有优势了。

　　中财的未来应该还是很好的，产品的种类越来越多了，尤其家装这一块，Z-HOME系列我也开始着手进入了，只是用量稍微小了一点。和伟星的优势相同，差不多，有些产品甚至比伟星要好。工程和家装一起进入市场，双管齐下，这样可以互通互补。