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我的反省
文章来源北京总部     作者刘凤军     日期2018-07-25     点击量1980

  2018年6月,我已经入职中财两年半。两年多的日子,我积极融入企业,学习和感受企业文化,领会“勤者立家业,智者至富贵”的深刻内涵;用做生意的思路处理市场营销问题,开动脑筋,扩大市场份额;善于借助外力,重视第三方的力量,培养有潜力的第三方,为未来埋下希望的种子!

  感恩 有平台有发展

  2018年,管理处的领导还是一直默默支持我的工作,尽管在销售的总量上不大,但我的增长率还是比较高的,属于成长型的代表处。感谢领导给了我好的发展平台,2018年,进步许多,每次参加管理处的会议,都认真学习、领会产业和北京总部的会议纪要,明晰产业的思路和总部的市场布署,然后践行之,使之符合公司的发展要求,同时又丰富了自我。

  有平台,有发展。正如管理处会议提到的:如果2017年是个意外的话,请在2018年回归常态。平台是根基,请珍惜平台,我想我的2018年,平台一定会绽放光彩,因为我已经准备好了!半年的时间,已经初见端倪,项目储备到位,销量在稳步提升!

  做一个会做生意的市场营销人员

  生意,有赔有赚,先赔后赚也许是一种常态。

  在津南的一个项目上,首先进入的产品的为HDPE 双壁波纹管,量不大,但是进入的话,需要亏本做生意了,思考:不做?不做的话,此客户后续的HDPE给水管材和HDPE钢丝网骨架就擦肩而过,别的品牌一旦进入,可能需要花费更多才换过品牌来。有困难,找领导。领导经过缜密的分析,决定 做!从目前的结果来看,领导的决策英明,前期亏了,后续赚了,总体盈利。

  服务提升品牌,更会创造价值!

  公司的物流服务值得表扬,目前对比竞争对手的物流,只有咱们中财是晚上可以装货,当天下单当天发货的。这就是竞争优势!急客户之所急,有时项目上就拼的是速度,甲方领导在现场,抢样板间的事情,赶工期,谁到得早,配合的好,订单归谁。

  关于酬宾,必须参与!

  酬宾,机构发展的利器。积极参与酬宾,畅游其中,才会体验其中的滋味。有时,需要自己逼一下自己,开发出最大的潜能。2018年年初的酬宾受益了,如果不积极参加酬宾,也许还是2017年止步不前的样子。现在又有年中酬宾,又赶上项目,步步赶到点上,这种感觉很好!

  融入公司,参与其中,积极进取,与公司一道大发展!


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