光阴如梭，转眼间2018年已经过去一半，今年是我接任银川型材代表处主任第一年，回顾这半年以来的工作，心里颇有几分感触。首先感谢公司领导的信任，给予我这样一个发展平台，同时也感谢领导对我的用心培养以及对我工作上的鼓励和监督。初任代表处主任，心里不免有压力，只有掌握好的营销方法才能更好的开展工作。

　　首先是执行力，2018年刚接任银川型材代表处主任，仅凭着对售工作的热爱和对岗位的负责任，年初摸爬滚打，以价格优势打开了市场，抓住了型材市场的先机。

　　其次是工作效率，在型材的销售中要想提高工作效率，就必须掌握和运用有效的沟通方式和客户去沟通才能达到事半功倍的效果。同时作为营销人员要准确的理解公司决策，化解管理矛盾。

　　最后，今年上半年总体上来说自己的销售工作做得还不错，但是在工作中还有许多不足，在处理许多突发问题时不够冷静，比较感情用事，导致许多问题的处理结果不理想。自己在工作中有时比较情绪化，有时积极性不够，这都是需要改变的。