• 直辖总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 直辖总部
2018年年度反省
文章来源抚州管道工程代表处     作者肖春苗     日期2018-12-11     点击量1483

  很快又到年底了,今年的销量表面看上去还不错,但以后的销量储备并不多,忧患犹存!

  传统的房开项目做的不多,在抚州市区基本没有做下像样的项目,下面县城更是很少,明年的基础销量怎么办?

  在市政管道领域,今年下半年开始参与学习,磕磕碰碰,在年底终于出了点效果,也给了自己一些信心,从内心觉得公司要求我们做市政领域的管道是正确的,要有增长未来必须靠市政。

  归纳今年工作的得失,想要明年销量保持一个好的增长态势,必须做到一下几点:

  一、传统房开领域必须拼抢,能嫁接给经销商的转给经销商做,找不到工程经销商的把优惠直接放给开发商或者水电总包,把他们当作经销商对待,要销量不要单一的利润,靠多个客户做销量。

  二、坚持做市政管道,积极参与政府采购,多接触市政客户。市政管道的市场容量很大,我们不能一直做观众,也必须在市政管道领域占有一席之地。为明年中财百亿年增添一份自己的力量。


版权所有 © 中财招商投资集团