反省一：关于心态，今年的心态给自己的感觉总是起起落落，对待一件事情有的时候特别上心，有不做好不罢休的决心，更有能做好的信心，可是更多时候是疏忽大意，见惯不怪，同时还有拖拉的习惯，总是想着事情明天就能做好，明天就能做好，过两天就会好等等，总是自己给自己找安慰，古训就告诉过我们，“明日复明日明日何其多”拖拉的习惯要尽快改掉，无论工作中还是生活里，做事情雷厉风行是管理者的一个标准，秉承管理的原则，调整好心态，今日事，今日毕，勿将今事待明日。

　　反省二：关于与下属员工配合方面，首先与工段长配合欠佳具体表现以下几个方面，工段长在开机时机的把握性较差，带有严重的拖拉行为同时很多时候造成生产线条数的较少，产量少，导致其它指标控制存在一定难度；每天没有固定的检查项目，走到哪里检查到哪里，计划性较差。事情做不到闭环，要求很多，对要求后的结果检查少，追责少。对于各个班组人员要求相对宽松，有些事情的安排是需要强制完成的而不是模棱两可的要求，沟通少。与两个技术员之间存在的问题，开机调试的废料未做好管控，要求技术员检查工段现场较少，与技术员对事情较真少，任务安排少，技术员在修模方面给予的指导性意见不强。

　　反省三：关于现场控制方面；今年现场卫生控制相对较差，关注不够，重视不够，检查也相对较少，没有形成检查体系。定型台过滤网使用率与清洗的频次差，未做到每天检查，每班清洗。主机料筒区域也是重灾区，粉尘堆积，粉料洒落。定型台滴水与溅水，地面积水未治理。各项物品的定置定位监督不到位。

　　基于上述反省，时刻提醒自己，在明年的工作中取得进步。