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武冈代表处2018年度工作反省
文章来源南方总部     作者吴亚     日期2019-01-07     点击量1550

  2018年的工作已接近尾声,回归一年的时间,从总体来看,销量有所上升,但没有突破,没有突破体现在三点:1、市场客户方面没有增加有力的批发型客户;2、重点产品PPR没有较大幅度增加;3、市政公关停留在表面,有点保留,不敢较大投入。

  2018年一年的时间,我机构一直在寻找有力的市场批发客户,也谈过几个批发型客户,但没有找到有意向客户,其主要原因在于,客户需要流通性产品和市场认知度高的品牌,中财目前在乡镇批发分销领域还不受到老百姓的认可,所以客户在推广的过程中还不是很能接受,这反映出之前我们所开发出的分销的销量以及影响力不够。由于批发价格的不稳定,导致客户更加不愿意推广,这是我们不愿看到的情况,明年计划换一种推广模式,争取能有所突破。家装市场一直没能找到有利的市场推广客户,家装市场需要有人员及时间精力去推广,今年没有把精力放在这一块。市政项目的缺失,是导致今年销量没能突破的重要原因,与去年相比,几个关键人其实都有接触,但跟进速度较慢,好在后续有所进展。

  今年整体的工作表现还没有达到我的目标,但我会更加的努力去为明年的目标奋斗,加强市场的开发及配送,自己重点跟进项目,为公司目标做点点贡献。


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