反省着，反省着，一年又一年。不断地利用镜子来检查自己的不足，验证自己的过往，让自己不断成长。

　　回顾这一年，发现悖离自己的目标还太远。生活差强人意，工作无重大进展。立足办事处一隅，新市场的开拓举步维艰，区域龙头、大客户长期跟踪维护，但未成交，团队的每一个人利用自身资源，针对性的公关，基于各种实质性原因，收效甚微。总结下来，缺乏营销的坚持性，没有做好“反复”。人员组织纪律未强制型管理，使之个别产生了惰性，没能有效的推动工作进展。随着近两年市场行的变化，坚守中财标准，把业务做成绝活，迫切需要开发一定期限内有可持续性造血能力的大客户。

　　新的一年，围绕广角经营思路，业务标准着力开展工作，把部门现有客户梳理和维护好，成功开拓大客户，实现团队业绩目标增长。