今年管件整体产销相对以往较为缓和，尤其是下半年，销量明细下降，车间在销量下降的情况下，反应、响应速度尤为重要，整个产销调整过程中暴露出很多问题，现反省如下：

　　一、速度

　　速度，即面对销量迅速下降，车间内部应急转换的及时性。生产就是围绕着市场转，生产淡季期间，我们要为接下来的旺季做储备、准备工作，我们做好了吗？在面对旺季的到来，我们从容面对了吗？没有！最终的体现就是指标。今年下半年，我们的指标一度跌落到化建业尾部，这不是偶然。是因为我们在淡季没有做好设备维保，旺季开机时出现灰纹、压力不稳定等问题。是因为我们在淡季没有做好试方试料，旺季时推行的DOP转换及钙锌体系转换，影响到正常生产。

　　成功是留给有准备的人，这句话还需要我在今后的工作中反省与鞭策。

　　二、激情

　　激情，即面对生产缓和期，自我控制与约束力，自主研发与创新力。不是到了淡季就没事干，所有事物都是在不断前行的，创新精神也一样。18年相对17年，管件的创新项目明显减少，而社会推进的步伐没有减速，少了创新就意味着你的成本没有下降，间接的就是失去市场竞争力。对我我们这些老中财人来说，必须改变自己的传统、固化的思维，不断给自己充充电的，多了解市场，多探索新鲜事物，多对比同行及兄弟公司，你会发现自己根本没有歇脚的机会，落后就要被淘汰，这是市场永恒不变的铁的定律。

　　2018年已经结束，我们拍拍胸脯，整理着装，反省自己，用一颗带着“速度与激情”的心态迎接2019年的挑战！