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2018年个人反省
文章来源山东总部     作者宋庆才     日期2019-01-14     点击量1582

  “吾日三省吾身”,孔圣人都如此,更何况我们,每年的这个时候才能静下心反省一下自己过去一年工作的得失。2018年已经进入过去,回顾2018,有点对不起2018这么好的谐音,工作上故步自封,销量上捉襟见肘,从年初的磨刀霍霍,信心满满,到年底的心灰意冷,失意满满……

  “不知不觉”,2017年就感觉到塑钢型材市场的变化很大,大部分房开项目都是设计断桥铝,原先设计塑钢的项目也有一部分更改为断桥铝,进入到2018年来,塑钢型材市场不断地萎缩,市场白热化竞争愈演愈烈,塑钢市场就是块鸡肋,没有肉那也要去啃,夹缝中求生存。市场还要去做,客户还要去维护,不为其他的,就为了在枣庄这个市场上只要一提到塑钢首先想到的是中财。今年合并销售中心以来,截止目前销量跟去年对比出现明显的下滑,销量数据是对一方区域市场负责人最直观的检验,客观市场大环境是其中一个方面,最主要的还是自身主观方面,自身对市场缺乏信心,自身跑动不够积极,自身的不知不觉,自身的对市场化境的变化判断不力……

  “后知后觉”,大家都知道塑钢型材市场的份额在不断萎缩,上至集团公司,下至我们鲁西管理处从2016年就开始让我们型材专营机构尝试去做管道,2017年管理处愈发突出的强调型材机构转型问题,并初步开展市政管道知识培训学习,在这种环境影响之下,自身仍然无动于衷,只是在思想上认识到市政管道的重要性,没有去付诸行动,还是一味地去工地跑型材,一味地跟同行品牌拼价格,自己给自己找各方面的理由,管道产品知识不懂,不知道客户怎么去找,不知道怎么去跟客户谈管道,不知道切入点在哪里,不知道人家用什么样的产品,万一客户说出的问题自己接不上怎么办,还没有行动,就先被自己吓倒了……想想自己当初做型材的时候是一样的道理,步子只有迈出去了才知道路怎么走,步子迈的多了也就走出了一条自己的路。2018年上至集团公司,下至我们管理处更加注重型材机构的转型问题,总是在做思想上的巨人,行动上的矮子,管道方面,无论是房开还是市政都没有产生业绩和突破。竹木纤维装饰墙板,市政类管道产品都是我们专营型材机构转型的方向,现在再不行动,那就是准备走向灭亡!

  市场在不断地大浪淘沙,企业如此,个人亦如此,先知先觉者吃肉,后知后觉者喝汤,不知不觉者连闻味的机会都没有,中财是建功立业者实现人生价值的舞台,创业家的乐园,中财给了我们平台,中财亦不养闲人,如果连自己的发展都需要旁人去督促提醒,那我们自己活该会成为失败者和淘汰者。市场在发展,对手在摩拳擦掌,如果我们还在韬光养晦,我们连看对手吃蛋糕的机会都没有!

  反省是中财独有的企业文化的一部分,每天的工作结束以后,清净之时,回顾一下一天的工作,反省一下每天工作的得失,积少成多,对工作如此,对生活亦如此,养成一个反省的好习惯,反省使人进步,反省使人成长。


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