又是年终岁末，回首这一年的工作，有财务工作与业务融合的喜悦，也有遇到问题时的惆怅，在此，冷静思考，反省如下：

　　一、沟通方面

　　与同事的沟通总体上是和谐的，但在个别事情上，因为工作推进困难而较为急躁，出现沟通言辞不当，根本原因是没有心平气和地与同事协商，寻求解决问题的办法。这种“本位主义”思想有悖于中财之“谦让”精神，使同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通成本。做为公司中层管理人员，不能仅限于本部门工作，要有为业务排忧解难的全局观意识，遇到工作冲突时要换位思考，以便到达相互理解，共同寻找最佳解决方法及改善措施，最终到达和谐与效益的共赢。

　　二、学习方面

　　一方面理论知识吃老本，对不断变化的税法、内部控制体系、先进管理知识等学习流于表面，未有效运用到实际工作；另一方面对中财特色的成本考核体系、营销管理体系、规章制度体系、BI系统及其他信息化系统学习不够，有些内容是一知半解或是盲区，表现在工作上是效率不高、财务分析或管理建议缺乏广度与深度，价值创造乏力，追根溯源是学习目标不明确、自觉性差。在来年的工作中，注重抓学习，重点学习浪潮GS各系统的操作流程，按合规要求对业务流程进行财务范围内的内部控制，并借助化建业大数据平台对收入、加工成本、毛利、成本考核指标进行横向纵向对比分析，多向兄弟公司请教学习、深入车间了解生产状况，提升分析和解决实际问题的能力。

　　三、责任方面

　　对工作缺乏强烈的责任感，觉得自己是女性，没必要背负太多的工作责任，而且40多岁了，工作差不多就行，容易自我满足。究其原因是拼搏观念淡薄，有畏难情绪。其实工作不分年龄，只要克服自己的畏难情绪及惰性心理，有担当，积极主动地承担责任，调动内部之力，借助外部之力，不断改善和完善自己的工作方式方法，在工作上定能有突破。

　　通过这次反省，坦诚自己存在的问题，也剖析了问题产生的根源，也理清了今后的工作方向，下一步就是要落到实处。