• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者张力荣     日期2019-01-15     点击量1487

  反省一: 执着是成功所必须的,但是走正确的路和正确的去走更重要。很多时候做事情喜欢蒙头一条道走到黑,美其名曰做事执着,其实是非常不可取的。比如说ERP即时入库系统试用时就觉得把入库人员的入库工具准备好,APP下载好什么都准备好就好像万事具备似的,而后宫经理提出内勤定时定点集中入库,很好的解决了后岗位因年纪偏大造成不必要工作差错的隐忧同时增加一道核对的环节,感觉比原先流程更缜密。虽然不是一件大事,事后想想自己怎么就没有去思考模式改进的问题,而是依赖老模式不敢创新,所以说除了执着的工作以外走正确的路和正确的走更重要,此为反省一。

  反省二:做一个敢做决定且勇于为自己的决定负责任的人。总觉得那么多年做事情总喜欢先寻求领导的意见,虽一丝不苟去执行,但其实是一种不负责任的行为,凡事都问领导意见首先导致自身思考问题能力不足,其次造成因为都是按照领导要求执行的故问题所造成不良后果自然自己也不用承担主要责任的思想诟病,所以通过对《论中财之发展》中“对成本负责,对目标负责,对自己负责”的学习,认识到自己问题所在,以此作为反省之二。

  反省三:今年公司对于产品质量抓的比较紧,后岗位主要是对产品包装质量负责,前期对于质管部将贴的稍偏、起皱的产品要求返工的行为大为反感。有一次看到一篇文章里面有一句话这么说:对于产品质量,不是100分就是0分。的确如果产品到了客户手上,如果造成不满不管是大问题还是小问题,他们对公司产品的质量定义就是不合格。所以从那以后也加强了对后岗位班组长产品包装质量的宣贯,要求从严把关,以此作为反省之三。


版权所有 © 中财招商投资集团