• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财型材     作者贾凌     日期2019-01-15     点击量1582

  花开叶落,银装素裹,悄然间2018年已经过完。回首18年我们有必要通过反省来与其“再见”,从而迎接更加美好的2019。

  反省一、树立市场观

  2018年进入到基地市场部已经是第四个年头了,整个化建基地市场部出台了一系列营销及考核制度,各项考核规范逐步形成,各项制度逐步完善。作为市场部的一员,各项政策都与自己息息相关,面对大方向的变化,作为其中一份子,也必须随之转变。特别是在市场观与销量观方面,逐步适应、融入市场并在规范下对部门的整体销量有所贡献。归其原因,得益于公司制度的完善、各级领导的重视及自身定位的突破。

  18年初,自身总结了17年工作的得失,结合公司18年度推广制度,从新定位自身的市场推广方式,主要为:从配合部门同事公关业务到个人主动去承担、挖掘市场方面进行了转变,最终也取得了一定的突破,这转变不仅增加了自身对市场营销的信心,也证明了在公司合理的政策下,每个人找好自身的定位,及时调整好个人的突破口也尤为重要。

  反省二、转变工作心态

  市场部工作结果只有两种,产生销量,为公司创造价值;无销量给公司消耗资源。显然所有的“市场人”心中永远都希望自己得到第一种结果。日常的拜访供货商、跑动沿街林林总总的门店、跑动在建项目,若我们仅仅将之视为是工作之需,或许这会让我们疲倦;而若我们将之视为了解市场、亲近市场的过程,那么与各行各业,形形色色的人沟通其实是件很“享受”的工作,可以从中让我学习到很多新鲜的事物。由此可见,工作心态的转变也是很重要的过程,市场跑动过程中,我们需要自我安慰与自我解困。

  市场是一位良好的导师。日常工作方式从被动式地接受工作安排,到自己主动想与哪些客户接触,主动想去了解、学习各渠道的操作办法,主动想去真正地承担部门的销售任务,心态上与工作方式上的逐渐转变,让我受益匪浅。

  已经过去的18年,让我对市场营销有了重新的认识,学会了市场应变及自身状态调整。19年,我将更加从容地面对市场,为部门工作添砖加瓦。你好2019!我们携手共进!

  以上为我的反省,请领导指正。


版权所有 © 中财招商投资集团