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运城第三代表处2018年度反省
文章来源河南总部     作者王大千     日期2019-01-16     点击量1590

  时光荏苒,转瞬即逝,2018年就这么一转眼过去了,回首过往,扪心自问,自我又收获了什么。

  辖区市场新认识:传统产品的工作如常进行,困扰的问题终究绕不开低价,通过强化基础的服务工作确保传统产品长久发展。工程竞争几乎白热化,主流品牌以拼生存为主。市政管道市场相对粗放,质量低劣,源头定牌等公关工作需长久坚持,下面具体分析市场中存在的问题,

  能做到严格自律。无论是日常生活还是工作上,我的自律性很差,爱贪玩,有时候工作时间就出去和朋友玩去了,没有全身心的投入到工作当中。

  市场的力度有待加强,思想出现了一些松懈,对空白市场跑动较少,新客户也很少去开发。缺乏激情。 

  团队建设管理松散,没有真正让业务人员感受到团队的凝聚力,感受不到中财的发展平台。

  落实不到位,也就是执行力不够,老是嘴上说的可好了没有做到,以后要,“少说多做”。尤其是在工作方面,面对公关相关环节所出现的问题,少说一些场面话,多去用行动表达自己的新产品不但质量过关、

  主观努力不足,跑动力度不大。由于去年应收账款较多,很多精力浪费在这上面,导致工程跑动没有跟上。销量离自己的心理目标还有很大差距,并且没有全部消化掉,说明跨年度工程储备不足。

  通过这次反省,使自己的方向更加明确、更加坚定。因此,我相信在公司领导的支持与帮助下,我可以通过自己的行动来让自己觉醒,以加倍努力的工作来为我们公司的发展做出积极的贡献。在今后的工作中,我将会继续发扬自己的优势,努力改正自己的不足,以更高的标准来严格要求自己,力争使自己在业务开展和工作管理上,都取得更大的进步。


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