上半年认真反思了关于对管理及工作习惯的认识，对照下半年部门各项工作，觉得其实还未深刻的理解真正管理的内涵和外延，并没有真正的改变了自己及他们的工作习惯。现就以下几点做持续的反省：

　　一、管理是什么？

　　还是用彼得•德鲁克的话开始反思自己对管理的认识，“管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制”。我是管理人员，日常各个方面的工作从人到事自己是否经常性去思考，去用智慧代替鲁莽？是否经常逼迫自己去学习新的知识，用知识代替习惯和固有思维？是否从人和事的角度经常性的考虑合作能带给我们什么？能否用更为高的角度去要求自己用合作开放思维代替简单而强制的方式？对于管理，存在思想上的不成熟不深刻，会在行为上体现出不成熟和不深厚。这是需要持续性反思的一个问题，需要花时间心思去琢磨，潜心来提升自己成为一个更为合格和自己所喜爱的管理人员。

　　对于这个问题的反思也来自于上次参加化建人事专题会议，与HR浪潮杭州片区总裁的一次接触和交流，让我第一次从职业化角度反思自己的职业化水平，也深深的意识到真正的管理是可以看得见感受的到且影响他人的，我开始向往自己成为一名合格的管理人员更想成为一名职业化经理人，而不仅仅是美其名曰的经理或部门负责人。要想有这样的改变，除了认识和意识上的转变外，需要学习和环境，我能做的首先是改变自己，而不是企望环境能改变我，环境是个太大太难说清道明的事情，它其实每天也在变，但更多的是需要自己去变，说变容易，真的去改变要靠一步一步来实现。

　　二、好的工作习惯到底是什么？

　　不想再去说好的习惯能带了什么、改变什么、创造什么，每天我们都要工作，都有自己约定俗成的“工作习惯”，但有没有好好反思下哪些习惯不好，该怎么来改变自己的不好习惯，往往只是说说，或意识到的时候自控自律下，更多的时候还是原来的样子，此刻安安静静的办公室里让我有了更冷静的思考，工作中不好的习惯先罗列几个：1、没有耐心听他人把话说完就急于表达自己的想法，反映出自己不够成熟不够谦虚；2、拟写文件、报告等纸质版资料马虎大意，容易错字丢字，反映出自己不够严谨不够细致；3、碰到反复出现的问题容易当面指责，不顾及他人感受，反映自己处事方式简单，缺乏艺术性。这三个习惯就是不好的习惯，但没有真正这样逐条写出来，其实这些问题也是自己管理的问题，只是缺乏认真的反思和梳理，这样的工作习惯怎么能成为自己向往的职业经理人，差距还很大，罗列出来并记录下来，时刻提醒自己，从思想上成熟，从性格上沉稳，从习惯上职业。

　　学习《论中财之发展》也有个切身感受就是边主席的高瞻远瞩和情怀高尚，我们需要学习比我们高远很多的人身上的养分，真诚坦荡的面对自己，认识自己，从而要求自己和改变自己。

　　2019年即将来临，感谢自己努力的一年，愚钝的一年，新的一年我想有自己期望的改变，朝我的目标努力迈进一大步。

　　以上为我的反省，不足之处请领导同事指正。