本人在新疆中财管道有限公司工作已经工作将近三年，在这三年中，在中财集团这个大家庭里，我感受到过积极奋进的工作激情，也彷徨在工作没有方向的低谷中，但无论怎样，我对中财集团的管理理念和企业文化至少有了更加深入的认识。对中财集团的反省文化，有了更加深入和切身的感受。

　　一、工作方面

　　1、仓储产品管理方面：主要问题是对产品库存数量关注程度不够，导致产品在存放过程中缺乏相应的库位进行码放，造成产品堆放临时性较多，整体现场定置定位情况不好，整理产品存放缺乏前瞻性和计划性，临时性将产品放置较多，整体计划没有做好；产品库位规划缺乏相应的前期规划和可预见性；对产品日常防护关注程度不够，产品报损数量较大，对公司产品整体成本控制不利，对产品日常入库检查力度不够，产品入库质量跟踪不仔细，许多产品未及时发现问题，导致后期在库房存在呆滞。对产品存放过程出现的具体问题缺乏解决的办法和手段，水平不够专业，许多知识的认知仅仅局限于表面，没有发掘出问题的本质，仓储管理水平知识面比较窄，对整个问题的思考比较欠缺全面。

　　2、仓储现场规划方面：主要反省集中在对仓库的规划设计上，眼界和视野过于局限，没有取长补短的参照其他基地的好的做法，没有很好地利用公司现有的资源进行相互借鉴。同时在仓储部的整体规划设计上，不能够很好的理解领导和同事的相关意图，对现场的施工没有起到很好的监督和验收工作。

　　3、仓储人员管理方面：仓储人员管理不够严格，仓储人员对公司制度缺乏敬畏感，对相关制度规定缺乏足够的认知。对后期人员队伍的建设缺少相应的力度，对人员梯队的培养没有全局考虑，对人员的技能水平、工作方法、工作态度、思想动态等方面没有进行很好的指导和培训，队伍管理较为松散，主要还是依靠人去管理，没有很好的利用制度进行去要求和规范。对后备力量的培养没有系统的规划，导致后备力量偏弱，无法独挡一面，对人员管理过于松懈，有时候过于随波逐流，听之任之，这是很不对的，也是对自身发展很大的阻力，没有将工作激情激发，工作不在状态，有云里雾里之感，迫切需要为之改变。。

　　4、日常工作方面：日常管理工作方面有时候过于冲动，言谈比较激进，有时候考虑不够全面，不够仔细，对问题的备选方案没有考虑充分，导致容易出现工作失误，同时对下属管理言语过于严肃，部分员工不易接受，需要进行自我调整和审视，需要加强自我文化和素质的培养。

　　二、思想认识方面

　　对中财文化有了较为深入地学习，思想上也全面认识了中财的企业文化，对中财的许多人文关怀、精神风貌等细节的领悟还欠缺一些火候，思想上对许多相关的文化精神了解和掌握的力度还需要加大力度，对于自身认识还有不足，对企业文化方面，需要从思想上进行反省和自查。

　　新疆中财的许多管理制度，自身在思想上没有认识清楚，对许多管理制度缺乏学习和了解，对许多制度在现场实际的运用较为模糊，界定制度的适用范围较为朦胧，没有从思想上去重视这些相关的管理制度，也没有系统的去梳理和整理相关的管理制度。

　　后期工作的开展，还是要注重自身能力的提高，同时要在思想上去认识和接受中财的企业文化，注重自我的修养提高，同时在工作中勇于创新，发散思维的思考，将自身很好地融入到中财企业中去！

　　上述内容是对工作、思想方面的一点认识，作为反省以自省，请大家批评指正为盼！