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我的反省
文章来源北京总部     作者白秋阳     日期2019-01-17     点击量1809

  承德原来市场的空白,就是零售和家装行业,以水电工和装潢公司为突破口,在新小区交房时给客户发资料,发名片,做广告,争取把家装市场生意做大,主推sw康居说到家装公司,现在虽然都在和几家大的装修公司合作,但其它小的公司也有很大的疏漏,小的装修公司基本都是拖欠货款,使得合作比较不顺利,要想办法把遗漏的小型装修公司统一配送,尽量做到不流失业务,坚决做到不漏跑,要勤跑。

  业务知识的欠缺。由于对中财业务、产品、服务的知识学习后用得过少,更新的欠快,导致对开拓业务产生了一定的阻力,这是我以后必须掌握的东西。

  其次,工作态度,由于环保原因,很多企业通过政府招商引资,开始在承德安家落户,给了我们很多机会,但同行竞争也是很激烈,所以我们要改掉懒散的毛病,要更加努力,多接触关键人,多跑动一点,在服务上多提高一点,争取在明年做几个工程,要做到跑出去,你才有机会做更多的项目。

  整体市场竞品、大客户没有重视,导致开发资源缺乏,在寻找开发经销商时没有目标。后期针对于这类客户必须要足够重视起来,周期性拜访跟进,灵活利用现有资源达到一个快速开发。后期对于渠道资源合理利用,与经销商沟通好联合攻关,达到一个事半功倍的效果。对于现在意向不是很强力的客户维持良好关系,为后期开发做好准备。希望明年可以做的更好吧,期待销量更大的突破。


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