人说：“年年岁岁花相似”，我道：“岁岁年年心境不同”。忙忙碌碌走过又一年，岁末回味些许，辛苦，心酸，欣慰与甜蜜，五味交杂，汇成些许感悟！

　　一、再议目标，随着金融行业监管趋严，经纪业务利润快速下滑，政府导向订单期货，创新业务成为市场大趋势，营业部在平铺经纪业务的同时，积极学习新业务，开拓新领域，中间经历了许多艰难与困苦，过程中我们受到了公司的大力支持，此时，我才真正感悟到，平台有多重要，我们的目标若是公司的目标，是集团的目标才更好实现。未来的业务希望公司给予我们更多人力与物力的支持！

　　二、又谈团队，营业部人员逐步壮大后，不知不觉中我发现团队人员良莠不齐，如何加强已有人员的业务积极性，提高业务能力成为现有团队内部建设的主要问题。与此同时，新进团队的融合也很重要。部门人员引进、提升、成长、留住成为管理者长期的思考问题。我想吸纳一些想致力于金融行业，立足于期货市场，积极进取人进入营业部，年龄不是问题，态度决定一切！

　　三、关于自身的成长，过去的一年，营业部经营管理中，找方向，带团队，跑市场，有很多心酸与困难，欣慰的是收获满满，思想上我懂得了作为管理者，要学会主导方向与事件，指导人员各司其职；能力上学会了业务开发中的角色转化，使自己成为一个多面手；精神上掌握了一些激发团队凝聚力的方式和方法。

　　当然，我也深知自己要提升的还很多，才能适应这变化万千的金融环境。改革开放，我们在路上！金融革新，我们也在路上！我们会不断努力，营造出更好的2019年，加油！