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西宁管道第二代表处2018年度工作反省
文章来源黄河总部     作者周银柄     日期2019-01-18     点击量715

  今年主要工作是收集项目信息,并极力攻关,到现在自主开发的工程项目还没有发货的,这个没有达成预期的目标,是接下来工作的重心。

  在老客房和新信息搜集的时间安排上有所转变,但是新的问题是有效工作时间上没有安排好,导致进度迟缓。

  1、攻关力度:目前手上项目攻关力度有待增加,只有投入了金钱和大量感情后,才能确保项目的稳定性。

  2、跑动力度:现在项目较多,自己能跟进的项目始终有限,在有限的时间内增加跑动力度。很多时候业务人员的判断是不准确的,要多跑动,做到每个项目心中有数,目标是不漏过任何一个潜在客户。

  3、人员培养:目前业务人员独立操作性还有些欠缺,在这点上我有不可推卸的责任。在后期要加强这方面的工作,培养业务员的独立操作能力,做好“传帮带“工作,多为公司培养人才,同时也减轻自己的压力。


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