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来宾代表处2018年度工作反省
文章来源南方总部     作者刘亦男     日期2019-01-18     点击量1737

  2018年已走进尾声,现对今年工作中的不足之处做出如下反省:

  今年我们的渠道销量增长速度缓慢,半年度会议学习了岳阳平江的一镇多家渠道模式,本区域也是以渠道为主,没当时与客户沟通改变我们现有的一镇一家模式,效仿平江,由于这边乡镇受冲击,当时客户当心也无法控制价格所以搁置,但其实当时和客户深入沟通,其实除掉那些交接区域,其实还是有很多乡镇可以试点推行,这是自己执行不到位。19年把这块作为重点工作之一。

  上半年自己反省了没有工程类客户,下半年对辖区工程客户进行了摸底,也挑选了几家意向进行跟进,但是还是没找到突破口迟迟没有推进,这方面工作的滞后首先就对酬宾销量有所影响,如果不能趁酬宾政策拉到客户,后期要达成合作更是难上加难。

  反省的目的是能更好的检视自己的工作,调整步伐,希望自己2019年的工作中把以上作为重点去完成,不要让反省变得毫无意义。


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