• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财管道科技     作者潘海勇     日期2019-01-24     点击量1527

  随着2019年酬宾工作的开始,2018年已悄然而过,意味着又到了年终反省时。在平时工作时总会发现这没做好、那没做好,有许多事情需要反省,但真的到写反省的时候又不知如何下笔,故要时时反省以不断提升。

  一、工艺管理工作不到位

  在9月份工艺考核报告提交领导审核时,领导问了一句:工艺报告你认真看了吗?当时心里觉得有点委屈,但事后想想确实很多地方没有做到位,比如重点攻关是否真的完成有效果?各部门关键工艺培训工作是否督促落实到位了?批量管理与工艺数据库是否执行到位?种种问题摆在眼前,时刻敲打着自己。有时候静下心来想想自己是否真的融入了工艺管理工作当中?工艺管理首先是要懂工艺、懂生产,但平时确实到现场的时间过少,没有沉下去好好学习工艺技术,试问知其然不知其所以然如何做好工艺管理工作呢?稻盛和夫的《干法》中说过:“现场有神灵”,我想19年要多融入现场,从现场中发现问题、解决问题,才能更好的做好工艺管理工作。

  二、沟通存在缺陷

  沟通的互动性不足,虽然平时尽量去和同事、领导交流沟通,但大多数都是以对领导汇报工作、对同事交代事情的心态去沟通,有时更喜欢用微信形式去表达,深怕说错或做错什么似的,从而导致沟通达不到预期的效果。另一方面,也许是性格上的原因,跟人沟通时总是想表达自己的观点是对的,甚至有时候会表现出一股不耐烦的状态,这一点亟待改正。

  三、适当的身心调整

  在这个信息化的时代,我们忙于更新各种信息,不管上班、下班亦或有没有信息都会时不时的会拿起手机看一下,久而久之我们沉浸在手机的虚拟世界中而忽视了身体的锻炼,身体素质越来越差。尤其是近段时间女儿身体不适,大人晚上跟着折腾,总觉得自己头晕眼花,感叹随着年龄的增长身体素质越来越重要。所以多锻炼,让自己拥有强健的体魄,多取悦自己,让自己的心情变得愉悦,唯有身心都好,才能让自己在奋斗的路上无所畏惧。

  以上是为反省,请领导批评指正。


版权所有 © 中财招商投资集团