寒来暑往，忙碌，期待，企盼……不知不觉，2018就这么悄无声息的流逝而去，时间一刻不停的到了2019年，现对18年的工作作如下反省：

　　一、关于采购工作

　　在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略，控制成本，采购性价比最优产品是采购岗位的基础工作，原先一直是以多规格小批量的物资采购为主旋律，随着部门采购任务调整，在质量、成本、产销等方面的压力下，突然间感觉有点不知所措，要完成产品结构熟悉、成本核算和供应商选择及商务洽谈等工作，感觉压力很大，心里估摸着今年的产销满足如何来保障的难题。后来经过领导的指导和部门人员的通力合作，18年得到平稳的过渡，今年暴露产销缺货、供应沟通等方面需在2019年得到明显改观。

　　二、关于供应商的管理 　

　　随着公司产品采购集约化、专业化的进程，需加强对供应商的信息管理，确保每一个供应商资料不会流失；从而进一步扩大了市场信息空间，在供应拓展方面积极主动收集资料，为产销满足做好保障，这些方面的工作在具体实施中欠缺较大，推进力度没有达到自己心里的预期目标，力争在19年的工作中得到有效体现。

　　以上两点外还有其它不足的部分，都需要自己好好梳理反思反省，任何事情都要用心、尽心！每件事情必须坚持做好做彻底，努力到无能为力！