连雨不知春去，一晴方知夏深。在这个容易滋生懒惰情绪的季节里，在这个容易被诱惑的年纪里，似乎这个半年的时间过得更快，快得让人不愿意去相信。总结上半年，需要反省的地方很多。

　　1、团队建设

　　边主席语录：一切的问题都是人的问题。大到集团的发展，再到总部的发展，小到机构的发展，无不需要敢拼敢抢，勇于冲锋的人员。纵观阜阳零售的团队，甚至连散兵游勇都谈不上。引进好的人员固然有难度，但是需要持之以恒的用心，这是根本问题，这个问题不解决，市场突破就是纸上谈兵。所以团队建设是第一位的，这个问题对于我们，对于我们的客户都需要用费心思去发现去培养。

　　2、客户开发

　　酬宾的煎熬还回响在脑子里。大客户的缺少，小客户难以支撑，究其原因是自身努力不够。阜阳零售地处阜阳临沂商城，之前很多客户跑动不到位，看到听到其他优秀区域的市场，一片中财绿，客户一大把，脑子里就会想到为什么我们的市场做不到，根本原因是因为自己跑动不到位。通过今年的酬宾，深刻的感受到了酬宾的煎熬，深刻反省，要求自己要一对一跑动到位，一对一跟进到位，引进一切为我所用的客户，为下一个酬宾提前准备。