从销量增长和经营情况看，今年上半年是近几年同期情况最好的一年，这是这几年发展积累的结果，百亿销量目标有很大的牵引力，化建上下共同努力达成了今天的成果。在发展同时，也积累了一些问题，对发展的憧憬和激情是否还在，我们的能力与发展的要求还有不小的差距 ，营销创新和渠道创新的工作推进缓慢，工作的方法上，路径依赖的现象各处可见，经验主义、惯性思维成为工作中问题的温床。化建业要实现可持续发展，必须进一步宣贯“诚实、认真、谦让”的中财精神，坚持发展公司发展人的企业文化。围绕市场需求这个中心来打造我们的工作体系，在公司内外提倡竞争和效率的观念，坚持优胜劣汰，效率优先。

　　1、坚持诚实、认真、谦让中财文化

　　诚实并不难，有什么说什么，尊重事实。但实际工作中，人们因为面子，人情，驱利避害的考虑会选择性尊重和解释事实，上半年化建工作中出现的一些问题，我认为这是首要原因。认真体现的是一种执行力，是一种成事的态度和能力，是工作能力的重要体现。谦让并不是与世无争，而是对自己工作成绩的正确评价方法。上半年行业整体发展形势都不错，化建业只是稍好于同行发展水平，我们的竞争优势并不明显，我们的营销机构对政策的依赖性很强。

　　2、化建的发展阶段

　　经过二十几年的发展，中财化建业处于较好的历史阶段，化建人也在公司的发展过程中得到了不同程度的发展，化建的一批中坚骨干力量大多是从学校毕业到中财也有十几年的工作锻炼，都处于重要的管理工作岗位，在家里也是顶梁柱。人到中年，公司便是壮年之际。希望大家还是有少年之志，青年的情怀，壮年的年富力强。用心而纯粹于工作，在发展公司的同时发展自己。当下的中国，厚实的中财使大家可以有很大的施展才华，实践一些创新想法的机会，比十年前，二十年前都丰富的机会。我们各级领导要做的就是，构建平台，创造机会。

　　上半年化建发展不错，但也发生了一些基础性和系统性的问题，百亿发展目标实现把握较大。但我心中却是几分不安，百亿起点上的发展一定不是现有发展的复制。化建业为可持续发展作了一些尝试，但新的增长点培育还是不够有力，不能说我们为未来的发展做好了充分的准备。发展中，我倍感压力，但还是充满信心，我们还是要有一些情怀，在现实的世界中，憧憬远方和诗。中财的明天一定更美好。