2019不可控因素增多，但以求诸于己来看待外界，获得了相对冷静的心态。日常经营和管理中，虽有不断的变故需要处理，但均在判断和把控中，广角系统运行平稳正常，经受了考验，难得的一个阶段。

　　广角能够有所发展，得益于机制的先进，机制在实践中的应用，在于首席执行官及其五虎上将对“业务归属”及“费用分配”上的执行及坚守是基础，“晋级降级、快速反应、危机处理、内部流动”是首席执行官的基础管理工具，必须坚守才会收获自己的成功，才会真真感悟到广角的经营和管理成就。

　　目前市场开拓尚未形成合力，二个客户市场有量的积累，尚不足以成普遍的“势”。虽然目前的广角经营基础尚不扎实，但在不同阶段总有不同特色的个别广角在引领，直至大部分广角能够跟上，从而获得整体的发展。经过2019上半年的稳固投资银行雏形有成，从容的提供客户所需而收获我们自己的成果。

　　广角历经近20年的发展，从标准、制度、程序的强调及严格执行，已经收获了整体的技术把握能力，而技术发展到一定阶段是有其极限的，需要团队的互信使制度执行成为习惯而流畅，首席执行官及集团团队包括我自己的管理能力集体提升将成关键。

　　修复心态，以静致远。从对广角的不确定心态中慢慢确立了平静的心态，“制度为纲、机制最大”、“以德为先”获得了团队整理的认可，从整体团队的不稳定、不平衡中收获了信任、互信，互相之间的默契，从而做厚做实、做优秀。