• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源河南河财     作者周红伟     日期2019-07-09     点击量1391

  6月27日早上8点26分,新乡代表处韩经理打电话,说济源农污项目甲方要抽检,交流中韩经理对产品比较有信心,我电话中对一些细节进行了沟通。后面韩经理提到了其他品牌波纹管的一些情况,比如什么**风,**源,他们是怎么推销的,目前市场情况怎样等等。

  一直以来我们以质量和服务立身,我们的产品质量很好,服务也不错。在公司的大致支持下,我们产品用料配方、过程管理等整体定位较高,为给客户提供高品质的产品要求打下了良好的基础,再加上我们内部各方面体系比较完善,我们走的相对比较稳健。但是在和机构交流中,对于部分厂家在短短时间内迅速占领市场,市场对其产品质量也很认可的这些行为,触动还是很大。他们产品是怎么做出来的?市场认可,质量不错,价格方面市场比较接受。他们的产品是怎么在短时间内铺开的?他们是怎么推广的?我们了解的太少,我们只是在自己的圈子里面转来转去不断尝试,但还是在圈里打转。

  包括好前几天和一个老同学聊天,他在一个同行厂家技术中心工作,他每个月有一部分时间都在全国各地进行调研或者进行产品推广。

  产品是质量和服务的载体,为客户提供优质高性价比的产品,是服务的核心。我们平时的质量和服务工作,只是按质量和服务相关制度、流程、标准在做事,按部就班的开展工作,看似不会出错,但是对公司的发展促进作用不大,只能算是不拉后腿罢了。

  在市场调研、产品研究提升、专项产品开发方面,我没有做好相应工作,下半年我要在这方面进行针对性的加强,在工作时间分配方面,日常工作上做到快速响应快速处理,把重心更侧重于市场和产品。


版权所有 © 中财招商投资集团