光阴似箭，日月如梭，一眨眼的工夫，半年度就过去了，回想起这半年度的日子，有成功的喜悦，也有失败的痛苦，下面就上半年工作作如下反省：

　　一、团队建设

　　今年很荣幸得到领导的肯定，从代表处上升为销售中心。角色也从销售到管理。一直以来，我都没有重视团队的建设，以至于在年前还是单兵作战，光杆司令一个。通过今年自己对团队的从先认识和重视，在加上自己抽空学习，虽然在业绩上没有好的体现，但在管理上比以前进步很多。心得和心态都有很大的提升，我相信在不久将来，我一定能打造一群威武之师。信心虽有，但在执行力和方法上还需加强和提高。

　　二、门窗厂维护

　　一直以来，我都想方设法把门窗厂维护好，不管是合作的，还是没有合作的。想法是将来一定会合作，只把工作停留在想象和愿望中，没有真正意义的了解门窗厂的需求和实际情况，以至于结果不近如意，可想而知，以前是怎么付出的努力，现在就会出现这样的结果。所以接下来对门窗厂不能一成不变的对待，必须选出那些是优质的，那些是对中财忠诚的，那些需要重点维护，那些只能简单维护。我想只有主次分明，结果才会分明。

　　三、工程开发

　　扪心自问真的没有做到总部提出的三五营销中的五个工程，随时有五个在攻工程在手中。原因可能有很多种，有用铝合金的，有用价格低的，有用等等问题和原因，其实问题的真正原因是我们努力不够，真的向其它人讲的：努力到自己无能为力，拼搏到让自己感动，我想没有不可能完成的事情，就是我们的意志力和行动力太差，没有很好的表现出来，再接下来的半年中，我将吸取之前的教训，严格要求自己，努力学习，努力拼搏，全力以赴。

　　以上是我这半年的工作反省，还有什么不当之处，望领导和同事们帮忙给予指正。谢谢！