2019年以来我们工作思路及逻辑都是很清晰的，为什么结果不是那么完美，就是是在目标管理中做得不够严格，也就是量化工作做得不到位，所以目前积累了很多研究报告，但远远不够量，也就达不到蝶变的目的。

再一个就是沟通欠缺的问题，因为一再考虑到时间的宝贵，不想过多占用调研时间，内部沟通时间不是很多，这个在日后一方面加强沟通交流，另一方面要对沟通交流效果制度化，保证工作效率、质量。对于可能出现的问题进行及早的归纳总结，进行及早的沟通，起到预防问题发生的作用，等发现问题后再进行一些事后的沟通，这样的沟通就只起到了消防队员的作用。

一个成熟的团队决不惧怕批评，更需要深刻的自我反省。能不能“真刀真枪”地开展批评与自我批评，是衡量一个团队能不能走向卓越的标准。我们要有勇气，自觉地拿起这个武器，要时时不忘自我反省，方能时时长进。

以上就是我此次反省文。