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邵阳第一销售中心2019年上半年工作反省
文章来源南方总部     作者文甲     日期2019-07-15     点击量592

  “执行力”这个概念是管理者和领导者最热衷的话题,在激烈的竞争环境中,无论把“执行”的重要性怎么提高都不为过,因为所有的工作都是以执行作为结束的。执行力不强对团队发展形成的制约日益突出。 对于个人而言,执行力就是工作能力,是一个人获取结果的行动能力。要奔跑但不乱跑。要飞翔但不乱飞,提高执行力要从每日的工作做起,每日对自己的工作有计划,日事日毕,日清日高,严禁拖拉推诿,行成良好的工作习惯。在中财公司这六年的工作中,自我认识到自已的执行力还要提高,增加工作效率。在今后的工作中,制定出合理的工作计划,做到日事日毕。 对于团队来说,执行力就是战斗力,就应该把各项制度落实到实处,把各种制度以形式的方式做到极致,把它融入到团队成员的血液里,变成我们自已的工作习惯,以此来提高团队的执行力。通过做形式,让团队成员切身体会到这一方法对其工作带来的好处,同时要不断监督和提醒,通过各种方式进一步激发员工内心的荣誉感和归宿感。


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