• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源集团总部     作者潘宏君     日期2019-07-16     点击量1358

2019年上半年以来,工作内容有所调整。回顾工作总结,以下几点反省以自查。

一、自身站位不高:

做为一个基础管理者,考虑问题、解决问题要站在一个管理者的高位,从一个管理者而不是一个实际操作者的角度去看待问题。我们需要考虑的是如何制定规范,如何有效地保障落实规范,如何使一项工作更符合集团管理的利益。反省自身工作习惯,发现无论是考虑问题还是工作表现往往都站在一个实际操作者的角度上。遇到问题,几乎是直觉性的反应:以前是怎么做的,怎么做才能更省力。但往往换个角度去思考,怎么做这项工作才能做的更好,更细致,却能得出大相径庭的答案。做事情也是如此,往往就差了那临门一脚却还经常自我安慰以前也是这么做的。这种思想是可怕的,长此以往,工作成绩不仅不会提高,恐怕还会呈现下降的趋势。

二、与人交往、沟通的习惯:

自己平常与人聊天太随性了,我也知道这不利于日常工作管理,但本性如此,往往将告诫抛诸脑后。只得时刻提醒自己,祸从口出,谨言慎行。

以上反省,以供自我警醒。


版权所有 © 中财招商投资集团