时光飞逝，光阴如梭，转眼间来到四川中财管道有限公司已有6年。在此期间，我不仅成长很多，也得到很多，但需要提升与反思的地方依旧很多。现对19年上半年工作中的不足之处反思如下：

　　一、经验主义思维，不敢打破固有思维

　　在日常工作中，遇事总是以前怎么做，经验告诉我应该怎么做，但现实告诉我，工作中往往是经验主义害人。比如今年的GS系统上线，在运行之初总会有这样那样的问题出现，导致我总觉得还是PS系统使用更方便，但经过半年的熟悉运用，伴随着GS系统各项功能上线，也让我体会到快速与便捷，相信在后续推动过程中会更加流畅与便捷。

　　二、缺乏毅力，不能持之以恒

　　19年酬宾备库，管道和型材库存都增长明显，但对库存销量结构变化不够敏感，按照以往经验总是在酬宾过后才想到库存结构调整和控制。故而在今年4月份时，基地领导就提醒管道和型材库存结构调整和库存总量控制，我虽对库存结构的上、下限有所调整，但实物库存转换结果未做到有效跟踪，导致部分管道与型材的库存备库量远超库存上限，并造成库存转换周期较长，产销工作未做好。希望在今后工作中严格做好产销工作，做到收发一致，产销平衡。

　　三、目光短浅，没有远见

　　GS系统上线是集团推动的必然结果，是大势所趋，迫在眉睫，然在GS协议订单和扫码入库上线工作中，未有实质性进展,觉得系统还未完善，寄希望于兄弟基地完善后再上线使用，等靠思想严重；虽然在6月初将定做订单切换至GS协议订单中，但对定做库存收发存仍未做好有效跟踪与监督。希望在7月份完成GS的协议订单和扫码入库上线工作，以便后期的工作流畅更简便与完善。

　　以上几点作为我众多反省中的部分，将作为我2019年下半年的方向和目标，希望在2019年的百亿元年，能为公司的发展贡献添砖加瓦！