转眼间19年过去了大半，到了年中反省的时候了，这半年的工作对自己来说可谓喜忧参半，喜的是自己的成长和成熟，忧的是还有很多该做的事情没有做，也发现自己有待提升的地方还有很多，以下是几点是我觉得自己还需好提升的地方，写于纸上以提醒自己。

　　一、关于授权

　　部门工作项越来越多，安全、环保方面的工作今年工作量成几何形式增加，后勤工作随着人员的减少，需要协调沟通的事项也越来越多，部门内只有提个中层管理人员，很多只能授权给下面人做，但是实际过程中，得到的结果往往与授权时的预期有偏差，现在反思主要责任还是在自己这里，一是布置任务的时候没有讲清楚，二是过程中追踪不到位，所以今后的工作要注意，管理最重要的就是授权与追踪，如何授权是整个部门工作核心。

　　二、关于方与圆

　　方与圆就是坚持与变通，两者之间的平衡很难掌握，回想上半年的工作，变通多了，自己的坚持少了，虽然事情通过变通的方法做下去了，但是与自己的设想还是有很大的不同，这里想到的历史上汉武帝时期的两个人物，李广与程不识。《滕王阁序》中有一句名言：冯唐易老，李广难封，李广就是那个名气很大飞将军，他很相信自己的军事才能，带兵没有严格纪律，作战也没有详细的计划，因此兵败被俘虏，逃回后再次领军，在最后一次战役中又因迷路未抵达战场，最终羞愤自杀。程不识可能很多人都没听过，他却能封侯，他一生没有打过败仗，程不识带兵，纪律严明，计划周密，经常结硬寨，打呆仗，他带兵从来没有让匈奴人占过便宜。匈奴军队一听说对手是程不识，根本就不和他对战，因为根本占不到什么便宜，善战者无赫赫之功。因此，做好规划，定好流程，按规章流程办事，才能立于不败之地。