不知不觉中，我已到仓储部工作了半年，虽然在生产部工作了九年，算是一名老员工，但对于仓储来说还是一名新人，经历了这半年，体会到每个部门都不容易，但每个部门都有他的价值所在、乐趣所在。现就这半年工作反省如下：

　　反省一：同情不能逾越制度。仓储部的工作基本还是以体力为主，不管是装卸还是移位、整理库位。当他们在风雨中全身被打湿时，当他们在烈日下汗流浃背时，当他们干完活拖着疲惫的身影时，让人甚是感动。但有时候，我们有些装卸工、移位工在装卸和移位时，一味的追求速度，对我们的装卸规范、设备操作、人身安全，熟视无睹，这样的情况本应严肃处理，但我们的管理者很多时候考虑到他们赚的都是辛苦钱，选择了原谅。结果就是外面装车质量的投诉、设备工具不规范使用经常损坏，安全事故的发生。其实这些都是我们管理者的失职，是我们没让他们养成良好的工作习惯，自认为是同情他们，实则是在误导他们、纵容他们。我们管理者要时刻保持清醒，不能用同情掩盖了错误，在工作中要以制度规范为准并进行奖罚与鼓励员工，在生活中要关心员工，这样才能利人、利己、利公司。

　　反省二：失之毫厘，差之千里。 在仓库储部让我深深的体会到每件事情都必须细致入微，需要再三强调，不断核查，稍有不到位就会导致数据、账务的差错，装车的差错等问题。就拿连着两次错发检测报告来说，第一次没有找到出错的根源，也没重视起来，导致第二次犯了同样的错误，虽然是一纸检测报告，造成很严重的后果，实属不该，必须深刻反思。

　　反省三：创新不够。今年上半年在创新、技改上面思考不足。主要是把精力投入在酬宾发货上，虽然装货比去年有所提高，但还是不理想。技改上也未能深入去思考，没有通过多少机械化、自动化等方面改造降低员工劳动强度，提高工作效率。需要在下半年发动部门每一个人进行群策群力，希望在技改方面有所突破。

　　每个不同的阶段，每个不同的环境都存在不同的困难与问题，唯有我们时刻反省，不断改正，才会有进步！