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北疆市场管理处2019上半年反省
文章来源西域总部     作者李建华     日期2019-07-23     点击量1533

  时光过往,不可复还,在匆匆忙忙中已过半年,回看半年的工作结果不尽人意,心中的滋味难以言表,销量和渠道建设成绩平平没有达到自己的预期,反省自己工作中的不足:

  一、渠道建设不够彻底:经销网络虽然有一些成效但是不够深入,一些区域还只限于一级,没有真正的深入到市场和二级网络,自行为阵算自己的小帐,只在意眼前的微利,不着眼于发展,还有一部分属于僵尸经销商,表面存在实际已经没了生命迹象,后期如果不进行经销商的深度跟进与监管,市场将会被荒废搁浅,这是我以前工作中的不足,没有做好经销商的跟进管理工作,耽误了市场的网络建设及推进速度;

  二、对机构没有狠心,引导督促力不足:在日常的工作中没有一个管理者的眼光,总是站在机构的立场考虑问题,总是同情机构说的所谓的困难,偏听偏信,不能集众人之力来解决管理处的销量问题,销量只集中在几个点上没有大的改观,把团队带的没了野心没了欲望,缺乏执行力,市场操作固守原有模式,没有太多的改变;

  三、市政渠道操作缺乏经验、缺少资金、缺少人脉:遇到大的项目无从下手甚至绕道躲避,不会借力,这是我们目前要尽快突破的瓶颈;

  想要做好,路还很远,只要我们时刻反省,时刻纠正自己,时时感到市场的变化与危机,总能走出一条阳光大道。


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