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晋南市场管理处2019年半年度反省
文章来源河南总部     作者李文龙     日期2019-07-23     点击量1568

时间过得太快了,才记得做一二月份酬宾任务呢,一转眼到了半年度了,时间快的让人根本来不及去想,来不及去思考。到了半年度了,对自己,对整个自己的团队做个反省。

1、工作思路大方向感觉明确,细节抓起来不到位,有方向,没方法,有劲没处使。

2、不能因地制宜的有效发展,学习了其他区域的先进模式,但是搬回来后没有起到自己预想的效果。

3、心沉不下来,不能专注地做一件事,感觉自己要做的事很多,却又不知道自己具体去做什么了。

4、团队新鲜血液注入太少,团队没有90后,编外人员也招不到90后人员,团队缺乏年轻的激情。

5、坚持力和耐心不够,缺乏坚持到底的信念与毅力。

6、学习不能坚持,不能认真的对待学习。

业精于勤,没有辛勤的付出,不会有大的业。目前各种社会资源日趋透明的情况下,利用品牌优势,大力发展优质经销商客户和大型建筑公司客户,建立长期友好的合作关系。在国家宏观战略的大形势下,我们结合自身优势,抓住国家美丽乡村建设,三供一业旧项目改造,农村排污环境治理,工矿企业饮用水改善等的项目,在这一波浪潮下大力发展。


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