• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财管道科技     作者许涛     日期2019-07-23     点击量1300

  反省一、做事效率
  一忙,就把什么事情都丢在脑后去了”,未能做到“立即行动”,做事拖拉,有时会出现把事情拖到实在不能拖的时候才匆匆赶完,应付了事,没有做到提前着手,从容应对,导致工作效率偏低,事到跟前临时抱佛脚,思路不清晰。其实更多的是把所谓的“忙”当成了借口,工作缺乏合理的计划性造成。随着工作的深入,工作量逐步增加,自己一度很是忙乱,付出了很多,但事情未达到期望的效果。事后反思,自己做事情缺乏全面而系统的分析,未由点及面,遇到的各种问题未做好事先预防,反而影响整个事件的稳步运行,致使整个事件效率低下,因此对事要按照事情的轻重缓急做好统筹及关键点的把控,这样才能有计划,有节奏的推行各项事务。

  反省二、工作不够专注,深入不足

  自身总是欠缺持之以恒的执着,每当主抓一件事情,或是有好的想法,没能持之以恒的监督、落实到底,致使部分工作虎头蛇尾,最终达不到自己想要的结果。甚至有时总是想着做好自己区块的事情,其他的问题都与自己无关,这种意识是大错特错。比如投入与产出问题一直困扰着生产,应该说我们每天都需要花费一部分精力在盘点、核对、再盘点上,主要因日常管理工作中深入不足以及未沉下心深入现场,才导致在增加工作量的同时也影响到了各环节的指标及数据的控制,周而复始、疲于应对。因此日常除了制度的建立、日常的监督检查与考核外,我们还需深入现场,只有深入现场才能找出问题的症结所在。现场有神明,而从上半年的工作结果来看我在此方面还是浮于表面,未深入。

  以上不足是为反省,请领导同事批评指正!

 


版权所有 © 中财招商投资集团