• 管理团队(三)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(三)
我的反省
文章来源浙江中财管道科技     作者石赛英     日期2019-07-23     点击量1240

  2019转眼已过一半,半年来无论工作、生活都有较大的压力,一直觉得自已的工作方式存在一些问题,总觉得自己站在一个点上走不出来,是能力不足?是不够用心?还是少了那份工作热情?

  一个人能力有大小,但能力不是能完全体现于工作的结果,能力的不足可用态度来弥补,无论何事心态决定成功于否。今年以来产销紧,人员不稳定,工作上压力大,总觉得时间不够用,很多事自己不知如何处理,也不善于与领导沟通,不知不觉中消极、抱怨都跟着转,对困难不是积极寻求解决方法,而是消极应对,做到哪算到哪,5月份的铜件盘库不准确是一个最大的教训,反思原因:

  一、做事随意――17年接管铜件盘库工作,根据生产情况补充了铜件过程管理规定,也设置了领用表单,要求员工做到认真填写便于核对,可近期自己以事多无时间为由,没有按规定检查。

  二、思考不全面――由于乙班班长请病假时间较长,考虑班组管理的好坏决定于生产稳定性,将包装工段班长调入生产班组,包装工段管理由自己兼管。虽入库指定员工入库,但没有考虑到包装工段产品复杂品种多,入库工作有一定的难度,没有及时有效地进行培训指导,及时核对。

  三、做事坚持不够――一直以来无论在生产线,还是质检的一年半,都有巡查质量习惯,基本每天会去做。负责包装工段管理后,基本坚持早上查半成品质量,下午查包装规范,18年包装工段漏检控制也有一定的成效,可今年不知什么时候开始查得越来越少,当质量出现问题时也能觉得工作没认真做,但又总会为自己找太忙了的理由。

  公司的快速发展,技术创新、自动化推进对于每一个中财人是一种挑战,一种机会,也是一种危机,能否把握好机会,经得起挑战得用心去做,得时常提醒反省检查,把困难转为动力,坚持认真、踏实地做好每一份工作,让危机远离。


版权所有 © 中财招商投资集团