求真、务实始终是我们工作的根本，好好反省我们日常的工作，促使自己不断提升进步，现将半年度工作反省如下：

　　一、工艺管理工作不够深入踏实

　　上半年工艺管理工作总体来说进展不是很好，主动推进型的亮点工作不多，很多工作浮在表面，没有深入的去开展推进，而且对于工艺管理专员的要求提的不够多、不够深入，反过来也反映出自己在工艺管理方面的管理深入度不够。所谓“千军易得一将难求”，但是在有一将的时候我作为管理者，是否起到了良好的引导作用呢？很多时候下属的工作做的不到位除执行问题之外，很大一部分原因是在管理者的引导、督促不够所致。“严是爱、宽是害”，其实有时候纵容下属的一些错误行为或者是放宽标准那就是害了他，也是害了自己，更是损害了公司的利益。习总书记说过:“要坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。”我们要把这句话放到自身行动上来，同时也要以这个要求来要求下属，作为干事创业的行为准则。

　　二、外联工作深入度不够

　　上半年在一次与徐总的交谈中指出，我们对于政府部门的跑动太少了。确实，我们只是有项目申报的时候或者有资料需要提交的时候才去跑动，平时很少进行对接交流，导致很多信息得到的不够充分及时，对于很多项目的的申报也不清楚。6月份在跟一些企业同行及科技大市场相关人员聊起关于科技拍卖的事宜，很多拍卖都是可以操作的，反过来思考我们公司很多采购的设备、技术不就是我们的技术需求点通过与厂家的合作来解决的吗？这些就是技术拍卖的内容，这才恍然大悟，之前一直以为只有产学研或者与高校的合作才可以办理，理解狭隘了。这也反映出对于一些政策补助的理解不够，没有去真正了解如何去拿到这些补助，这些补助的损失是缺少与政府部门之间的沟通、交流导致，是可惜的，也是我的工作失职，实属不该。

　　以上是为反省，请领导批评指正。