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伊犁型材直属销售中心2019年上半年反省
文章来源西域总部     作者田平礼     日期2019-07-24     点击量1442

  上半年就快过去了,也需要静心来总结下上半年工作情况:

  一、工作情况:型材销量对比去年同期有所增加,销售数据还算能过得去,但对比同行业竟争者(海螺,屯河),我们还是达不到他们的体量,前路漫漫型材革新之路离成功还远,还需继续努力。在下半年还要埋头苦干,盯紧型材工程不放松,争取再多啃几块硬骨头,能让销量稳固些,缩小同海螺、屯河之间的差距,把我们型材本行做实。

  二、团队建设稳中有进:从年初人员的步局调整及新人引进,加之年中人员的减免,目前来看整个团队业务人员配置更加合理年轻化,有闯劲及动力,存在的问题是在接下来的工作中加强帮扶引导,使其培养成有激情有能力的中财人。能做业务的人需要一个比较长的过程,让新人适应,溶入中财体系,把中财当成归属还有很长的路要走,也是下面工作需要摸索,探索的过程。

  三、其它渠道工作进程滞后:市政渠道开发缓慢,销量没有太大的进步,不但影响我们整体销量的突破,也影响团队人员收益,如何快速打开市政之门,增加市政管道产品突破,带来销量的提升,是我经常在思考的一道难题,目前还困在这个局中,没能走出;目前我们还是要做实基础工作,寻找信息渠道、行业渠道,借力使力多突破自我,奋力挺进市政快车。

  半年来工作还是计划性差,组织不到位,对人员管理松懈,在下半年要针对不足找差距,努力克服并改正上半年的错误之处,争取创新务实完成全面工作!


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