转眼间2019年时间已经半年了,回顾工作有很多不足,反省如下:
1、坐在管理处CEO这个位置上,由于精力有限,经常都是想得多做得少,总是顾虑太多,优柔寡断,导致工作开展缓慢,很多事情没有在第一时间内落实。
2、人员引进和培养方面做的不够到位,半年内没有引进合适的新人,目前楚雄、临沧两个机构都没有人员进驻市场,销量拖了管理处的后腿,下半年急需引进人才加入团队,经过培训后尽快进入市场。
3、对待客户过于理想化、感性化,客户终究是客户,利益为先,年初酬宾的时候就是过于相信客户导致最后手忙脚乱,虽然最终完成任务,但是过程却是因为准备不充分,没有多方面计划导致很被动,以后学会未雨绸缪,做好成功的计划和备案。
以上为半年度工作反省,有其他未意识到的不足,恳请领导指正,我将积极地改变,争取早日做一个合格的中财管理处负责人。