2019年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。半年来在领导及同事们的关心、帮助下，我的工作取得了一定进步，但仍存在诸多不足，现将我半年的工作总结如下：

1、县级家装零售渠道开发及团队建设：这半年来敲定三个县家装经销商合作，目前仅剩余一个县城空白，争取早日拿下。虽表面看来挺好，但有了经销商后许多问题业随之暴露出来，比如说前期的选择客户，后期的服务，管理等跟不上，导致有些经销商不注重当地市场开发，广告宣传等，最终销量增长缓慢，下步要抓紧组建团队，总结研究一套合适的家装渠道营销策划体系，争取让下半年的销量更上一层楼。

2、工程项目市场开发：由于进入中财公司前面两年多都是一直钻研开发家装零售渠道，工程这块还是缺乏经验及方式方法，而且精力业有限，导致进展缓慢，下步要多向领导及做的号的同事学习，武装充实自己的业务能力，争取载拿下2-3个在当地有影响力的工程项目，为下步市场开拓及明年销量做准备，希望有个质的飞跃。

下半年我会继续努力，多向领导汇报在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，把下半年销售业绩做好。