又是半年过，时间从不等人，又是在不知不觉间流失，说好的好多事都没来得急办，计划好的好多工作都没来得急做，就到了年中。又是半年反省时，翻开往年的反省，好多份都看似深刻，然后能顿悟改变的似乎很少，反省是什么，就是对自己不足之处，做自我批评、做深刻剖析，每次反省都应是一次洗礼，都应有所改变。

　　不忘初心，方能始终。前阶段公司中财销售精英们在生产基地进行了三天休验，看到销售上亿的管理处领导们能放下身段住上下铺、吃食堂、抗起管子装车，让我也想起了，自己刚走上社会，口袋里揣着五百块出来打工的情景，住过10几人的通铺，一天站着工作过十几个小时，虽然辛苦，但会感到很开心。加入中财时，虽已有几段工作经验，但能进入中财这样的大公司也深知不易，时常为了熟悉公司产品、搞清楚销售结构加班到半夜，为了合理排产提升订单交期，时有反复推算，为了客户需求，常有和相关部门的争论。不知不觉中财已过9年，中财也赋予我了很多，原一个人一无所有的的漂泊，渐渐的物质上也提升了很多，老婆孩子也到了身边，本应感恩，其后知勇，但比照现在的我，似乎缺少了激情，去现场在一线动手去做得少了，熬夜加班少了，自己倒有时常安慰自己四十已老，况且比上不足比下亦有余，其实这只是一种不思上进的搪塞，现在才是最该拼搏的年纪，不上进就是一种倒退，走出空调间，走进一线，从基础工作开始学习，找回自我，方能始终。

　　敬畏技术，追根问底。PO车间挂着一条横幅，“少了一个铁钉，丢了一只马掌；少了一只马掌，丢了一匹战马；丢了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，失了一个国家。”，记得以前有次质量管理培训中也讲到了5W2H，凡事多问几个为什么？才能找到问题的根本原因，技术服务工作何常不是呢？有时外部反馈看似简单，处理也不难，可能几根管子就搞定了，但是没有发现问题的根本原因，下次还会出，可能出的更大。今年外部反馈感觉比去年少了很多，好些时候机构反馈不以为然，有好些在轻描淡写的解释，或归结大意疏忽、或归结于机台不稳定，或归结于其他，其实好多时候没有找到真正的原因，或许是某个人的、或许是某个参数的、或许是某个模具甚至螺钉，小问题、小细节往往会导致大结果，技术前面来不得半点马虎，只有敬畏、深究、追根问底，才能找到真正原因，找到原因才能有正确方法，对症下药下可僻免重复，才会僻免可能会带来的订单丢失，才能给中财的百亿目标添砖加瓦。

　　中财的反省制度为之独有，从高层一直坚持多年，已成制度，已成文化，已成宝贵财福，做为底层管理人员，必须坚守、传递、传承，时时刻刻、点点滴滴。