回首上半年工作情况，做出反省如下：

　　关于“打折”

　　生活中所谓的打折，是指对商品买卖过程中的让利、减价；对于工作上来说，“打折”的情况也经常发生，也就是指工作中经常会对一些看似微不足道的错误进行从轻处理，但是其造成的结果有可能很严重：对规则制度打折，就可能多出一次安全事故、质量事故；对生产效率打折，就可能多出一次缺货；对订单管理打折，就可能多出一次延期反馈。需杜绝！

　　关于“沟通”

　　上半年公司组织了的攀登读书会的学习，里面对于沟通的四个象限的讲解让我感触很深。工作中的沟通不能只是简单地倾听和表达，因为每个人的理解能力是不同的，所造成的最终结果可能会偏差很大。在与车间人员沟通时经常会发生这样的情况，事情讲过了，他们也表示收到了，可就是因为理解的不到位，导致没有执行到位，这其实就是沟通的过程出现了问题。需改之！

　　关于“成长”

　　大家常说站得高才能看得远，这其实是一句废话，站得高的人，只要是视力不是太差，谁都可以看的很远，反而是在同一起点的人，只有看得远了，才能站得更高。随着公司的不断壮大，自动化进度的不断提升，对于管理者的要求也越来越高，明显感觉到自己的成长不足，其最为主要的一个原因就是思考问题的高度太低，有待进一步提高。

　　以上三点，是为反省，不足之处望领导同事指正。