反省一：关于辅材件质量控制

　　质量是企业的生命线，公司原材料的质量直接影响了我们成品的质量，在质量管理里极为重要，除此之外，产品包装、配套材料质量的好坏，也间接影响着产品质量，产品流通的安全，关系到包装产品的价值和使用价值的实现以及公司包装成本的降低。因此，加强产品包装质量管理，不断提高产品的包装质量，是讲求经济效益的重要途径。上半年辅材件的质量问题反馈，给生产带来了诸多不便。反映出自己对于包装材料质量的重视程度不够，对于供应商供货质量的管理不到位，处罚力度不够。经过后期和质检部一起加大供方处罚力度，对直接影响生产的包装退货处理，质检反馈次数逐渐降低。质量管理是持之以恒的工作，下半年必须严格执行下去，保证供货质量的稳定性。

　　反省二：关于分水器存货库存控制

　　本年度C型分水器销量较去年有了大幅度增长，3-5月份销量尤为突出，考虑到后期仍可能继续增长，且供方美诺冲压模具损坏影响了供货，5月份供货紧张，连续给新昌基地下了较多分水器订单。另中良分水器补货集中到货，6月份分水器仓库爆满，给仓储带来了诸多不便，也影响了存货周转。对于分水器发货预测不够深入，厂家的发货安排以及和仓储部的衔接不到位，都是后边要思考并解决的问题。

　　借此反省，审视自己，发现问题及时纠正并解决，做好服务！