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西安北区型材市场管理处2019半年度工作反省
文章来源黄河总部     作者刘忠宇     日期2019-07-25     点击量1329

  半年时间匆匆已经过去,在这半年的时间里有成绩也有挫折,有疲惫也有收获,在此做出深刻反省:

  一、在团队建设上

  大的团队已经形成,但是在部分地区的团队建设上还是有些欠缺,没有抓得更紧更牢固,团队之间的默契不能忽略,要及时地发现团队出现的问题,去帮助大家尽快地解决困难,提高各个环节的速度,带领团队冲刺高成绩。

  二、在工程操作上

  由于自己时间的欠缺丢失了工程,自己内心懊悔不已,上半年已经出现的问题,下半年定要做好调整,保持好状态,对于自己的下半年工程上不放松任何环节,高标准要求自己,落实好每一步。

  三、在基地沟通上

  在和基地沟通上没有衔接好工作,使工程项目供货出现问题而丢失订单,由此可见两边的沟通十分重要,工作上要及时做好沟通,完整地给出需求。

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