每年二次反省，就是二次总结，实际也是二次自我批评。这是我的认识。2019年这半年来，徐州市场均已拆分，总体上都增长了。

　　一个人的能力有大有小，如何在恶劣的市场环境下减员增效，是每个地区负责人都应该考虑的问题。我们面临的问题：

　　人员招聘难；

　　成本费用高；

　　销量增长慢。

　　目前经营者遇到的这三大难题，希望下半年能得到缓解。房地产越来越差，市政项目垫资时间长，贪腐情况严重，难说全身而退，摆在眼前的问题，如何克服。