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我的反省
文章来源江苏总部     作者李豹     日期2019-07-26     点击量1642

  在中财百亿元年的号角声中,半年已经过去,在这半年里,我们苏北型材市场管理处所有机构却都拉紧琴弦,不管什么工程,什么价格,努力抢下来,为了销量可以说不惜一切代价,特别是盐城,商丘、睢宁,所有机构都增长较好,但也有很多不足和缺点,现针对目前存在情况作如下反省:

  一、增量奖的亏损问题,由于前期大家共同增长,所以把增量奖全部按实发放给机构,但到后期,有的机构当月增长,有的机构当月下滑,从而出现八万多的亏损问题。目前在考虑如何弥补这些增量奖的亏损问题。

  二、对于管道高速增长,型材的增长没有做到预见性,特别是后期的供货问题,严重超期,常规产品的缺货,导致影响门窗厂的生产周期,带来很多负面影响。到甲方投诉,甚至要求甲方更换品牌的问题。

  三、对机构的管理、监管还是不到位,导致机构把甲厂的货款发乙厂的货,丙厂的货款发甲厂的,挪用货款,拖延发货的情况。

  四、对于跨区域备案的诸多问题处理不当,一再妥协,导致有些机构得寸近尺,通过某个门窗厂的一点风声,就说做了大量工作,甚至说花了大量金钱。别的机构备案过来,自己没有做工作的项目,狮子大开口,要销量,要收益。

  五、对于新人的培养、招聘存在不足,没有做到提前储备人才,提高培养人才,导致泰州市场的销量很难看,虽然目前有二个项目已经定牌,下半年有个四五百万销量,但是入手还是比较慢的。

  六、虽然目前型材销量较好,但是对于机构参与市政工程的设计,投标,小区的外围的关注严重不足。

  以上全当是2019年上半年工作反省,在以后的工作中一定加以改进,弥补不足,争取在百亿元年为公司供献1%的力量。


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