回顾2019年上半年工作情况 ，高淳工程和零售方面仍有很多不足的地方，总结以下几点：

　　1、团队建设，人员流失快，经常导致事情多，人手不够的情况。

　　2、对工程的掌控力不够，导致很多工程跑了很多次，结果都是别的地方窜货或者被同行抢夺而丢。

　　3、零售现在南京价格低，窜货严重，导致菲时特、日丰趁机现在抢了不少零售终端，尽管我们自己掏钱现返活动，但南京价格低，分销全部被南京客户窜掉，还有部分客户从南京发管件，我们这边发管子做服务，客户都说我们公司混乱，没有保障，都没信心做了；现在出新品客户都属于在观望状态。

　　以上就是我2019半年度的反省，通过工作的跑动历练后，跟上公司快速发展的步伐，一步一个脚印把事情做好做细，希望在下半年里有好的成绩。