• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的感悟与反省
文章来源关东管道     作者辛德     日期2019-12-27     点击量1168

2019年的销售工作接近尾声,今年化建业成功的实现了百亿的销售目标,作为中财的一份子,感到无比的和自豪。今年自己所在的关东管道也是取得了历年来最好的销量,实在是令人振奋开心。总结回顾一下今年的工作,发现存在许多不足之处,在这里做一下反省,以便及时改正自身存在的问题,提高自己的能力,把今后的工作做的更好。

2019年的前期,总部领导年初的阶段安排是由我来跑动辽宁省区域的xx项目工作。在一个月的时间里,我主要是跑动了县级市下面的市场,为机构搜集有效的工程信息。很是惭愧,没有取得什么有效的成果。反省自己这阶段的工作,主要是对于跑动xx项目经验不足,同机构的沟通也不是很到位。在跑动中,县城跑的多,乡镇跑的少,这是这一阶段工作的失误之处。

3月份,总部考虑到今年的酬宾量较以往有了较大的增幅,产销方面需要做好和基地的衔接工作,安排我负责同吉林基地的产销衔接工作,同基地一道,把供货这一环节做好,以保证机构工程的顺利供货,提高机构的和经销商的销售热情和信心。工作期间,在为机构备库、调货等方面得到了基地x、x和采供部xx和其他采供部人员的大力支持。在这一阶段的工作中,我主要是同各机构进行沟通,了解机构的需求情况,把机构急需的产品需求及时的反馈给吉林基地,以保障供货的顺畅。在工作中,关注大机构、大的工程项目,以保障大机构的发展和大项目的顺利进行。

回顾今年上半年的工作,反省自己,从我自身的工作来看,尚存在着一些问题:

1、与机构的沟通还是不到位,同小机构、不熟悉的机构沟通较少,说明自己的思想意识上还存在一定问题,缺少认真服务的态度。

2、同基地供应部的沟通不到位,下一步的工作重点是加大沟通,到基地学习并熟悉各方面流程。

3、工作的主动意识还不是很到位,被动的思想存在,主动地同机构的沟通工作还需要加强。

回顾自己在中财的历程,亲身体验了中财的不断发展壮大,作为中财人感到无比的自豪。中财化建已经步入了快速发展的车道,今后自己一定会做好本职工作,为关东管道的发展尽自己的一份力量。


版权所有 © 中财招商投资集团