一、关于学习

一直认为自己是一个热爱学习的人，在工作中遇到新鲜事物，爱问、爱钻研，或者看到别人的优点时，爱去学习和模仿，想尽快弥补自身不足，这种想法还非常急切。但往往经过一阶段忙碌或者其他事项的干扰，学习的计划就会中断，学习的热情自然就淡了。这反应出我学习的定力不足，领导经常讲要加强学习，为未来做点事情，才能有未来，才能不断自我提升，把工作推向新的层面。而学习是提升工作能力，改进工作方法，提高工作成效的有效方式，我在接下来的工作中一定要做好学习规划，提高学习定力。

二、关于人员培养

今年来明显感觉时间不够用,现场质量主管请产假,新招人员还在学习,需要逐步帮带。在BRS高架桥梁雨水系列产品研发项目，客户对产品进度及服务要求较高,过程占用大量精力，同时结合部门常规的日常事务，导致很多计划工作推进较缓慢。静心思考，问题的根源还是在于人员培养帮带，部门内部能够独立担负各模块管理的人员较少。是前期没有放手大胆的让下属去承担，怕下属犯错，始终是牵着走，我在前面带路，要求他们按照我的思路和要求开展工作，出现偏差就是马上指正。这样不利于培养下属主动思考问题及主动承担的意识。在今后工作推进中，应该让他们走在前面，对于一些小问题做好包容和引导鼓励。

以上两点全做反省，请领导批评指正！